En esta sección, que hemos comenzado el 18 de octubre, a un mes del inicio de la ocupación de Wall Street publicaremos de vez en cuando notas sobre el estilo de vida y otros aspectos interesantes del 1% de los habitantes del planeta que toman decisiones que les benefician a ellos a costa del bienestar del resto.
Abusos del 1%: en Colombia, por propiedad 10 veces el tamaño de Manhattan, paga en impuestos el equivalente al precio de 10 kg de uvas
El caso es llamativo pero no único, escribe Daniel Coronell en Semana. Pero ilustra perfectamente la avaricia de unos cuantos que exprimen al estado con subsidios y exenciones, pero encuentran la manera de burlar sus impuestos.
El caso es llamativo pero no único, escribe Daniel Coronell en Semana. Pero ilustra perfectamente la avaricia de unos cuantos que exprimen al estado con subsidios y exenciones, pero encuentran la manera de burlar sus impuestos.
Se refiere al caso de una dama de la alta aristocracia colombiana, con un impresionante y distinguido listado de apellidos: “Doña María Clara Fernández de Soto Saavedra de Dávila”.
Además de un nombre cargado de títulos y abolengos, esta distinguidísima señora vive el equivalente de ganar todos los días la multimillonaria lotería Megamillions: “Paga 30 dólares al año de impuesto predial por una bella hacienda de más de 700 hectáreas [más de 10 veces el tamaño de la isla de Manhattan] en una de las zonas más costosas del país”.
La Hacienda Santa Barbara figura en los archivos históricos del Valle del Cauca, dice, el departamento colombiano en donde está ubicada. A través de los años, la cotizada propiedad ha servido “como solar a los Fernández de Soto, los Saavedra, los Sanclemente, los Cabal”, entre otras familias de la aristocracia vallecaucana.
Igualmente, en estos últimos 50 años ha sido propiedad de dos compañías: Santa Bárbara Ltda. y JM Saavedra y Compañía Sociedad en Comandita, señala. Ambas empresas han tenido una socia en común: doña María Clara Fernández de Soto Saavedra de Dávila. (Ver Cámara de Comercio)
“Lo curioso es que la fértil tierra está avaluada apenas en tres millones de pesos (US$1650)”, indica Semana.
En resumidas cuentas, y para provecho de la afortunada y avariciosa doña María Clara, su sociedad paga cada año por impuesto predial más o menos lo mismo que cuestan 10 kilos de la uvas que crecen en sus fecundos predios”, concluye Semana.
Lujo en épocas de vacas flacas: utilidades de LVMH, la firma de artículos de lujo alcanzan US$6.6 mil millones
Si esta no es para indignarnos, entonces podemos aguantarlo todo: informa Braulio Moro en Radio Francia Internacional que la firma francesa LVMH cosechó más de 5200 millones de euros (US$6.6 mil millones) en utilidades el año pasado, lo cual es un aumento de nada menos que el 22 por ciento con respecto a 2010, cuando la cifra llegó a 4,321 millones de euros.
LVMH es propietario de 60 marcas entre las que destacan perfumes Dior, relojes Thag y el joyero Bulgari.
Gran parte de las ventas, dice, tienen lugar en los países asiáticos, donde LVMH aumentó sus ventas en 27 por ciento. En la China, nación comunista, marxista-leninista, maoísta e igualitaria (según hemos escuchado) las ventas aumentar en un 28 por ciento, dice.
Pero EUA, América Latina e incluso Europa también se dieron sus lujitos.
¿Qué compran los super ricos? Según RFI, la marroquinerí (Vuitton) a y los vinos y licores (Moët et Chandon, Dom Perignon y Veuve de Cliquot).
LVMH surte los gustos de los super ricos de 58 países. En América Latina se incluyen México, Argentina, Venezuela, Brasil, Colombia y Uruguay.
Mientras que el 99% de los estadounidenses se empobrecía, en el Congreso de EUA cada día más millonarios
Pocas veces en la historia de EUA la diferencia de nivel económico ha sido tan marcada como la que en la actualidad se ve entre el Congreso y el electorado que los eligió, escribe Eric Lichtblau en el New York Times.
Dice que el promedio del patrimonio de los miembros del congreso de EUA ha aumentado en un 15 por ciento desde el 2004, periodo durante el cual el público estadounidense ha sufrido una reducción del ocho por ciento en su patrimonio.
Dice que casi la mitad de todos los congresistas son millonarios. Por lo menos diez, apunta, tienen cientos de millones.
El valor neto medio de un miembro del Congreso (Cámara y Senado) es del US$913,000. En la Cámara de Representantes es de US$725,000, sin contar el valor de su vivienda.
Una de las razones por las que hay tantos millonarios en el congreso, dice, es que financiar una campaña electoral es algo solo para millonarios: desde el 1976 el costo se ha cuadruplicado a US$1.4 millones.
Un análisis del patrimonio de los 106 congresistas elegidos este año los muestra un 26 por ciento más ricos que los de la camada del 2004, dice.
El salario base de un congresista es US$174,000, cifra que viene acompañada de generosas prestaciones, beneficios, viáticos y otras maneras de aumentarlo sustancialmente, apunta
El New York Times intentó conducir una encuesta informal entre los 534 miembros del congreso para a fin de medir que tal conocen los problemas económicos de la población. Preguntó si familiares o amigos del congresista habían perdido sus empleos o sus casas desde que comenzó la crisis en el 2008.
Solo 18 respondieron, dice.
La mitad dijeron conocer personalmente gente que ha sido afectada por la crisis; mientras que para los otros nueve el único contacto directo era a través de sus constituyentes.
Esta brecha económica viene acompañada de una brecha de credibilidad, apunta.
Según Sheila Krumholz, directora ejecutiva del Center for Responsive Politics, la creciente riqueza individual de los congresistas genera dudas sobre si los diputados están más enfocados en sus inversiones particulares que en el bienestar de los constituyentes.
“Existe la preocupación de que ellos realmente no alcanzan a comprender o a identificarse con las dificultades que afectan a la población — de que los ricos sencillamente no captan”.
Suena como que son más el 1%.
El arte de evadir impuestos con arte: cómo uno de los hombres más ricos del mundo se las arregla para evadir millones y millones
Con un patrimonio neto calculado en más de US$3.1 mil millones, Ronald S. Lauder, heredero de la fortuna de cosméticos, es la 362ava persona más rica del mundo, según la revista Forbes. Sin embargo, una sofisticada y astuta estrategia fiscal le permite descontar decenas de millones de dólares sobre la renta que, a la vez, son un subsidio a su exquisito y elitista estilo de vida.
Parte de esta estrategia, escribe David Kocieniewski en el New York Times,incluye generosas donaciones a una diversidad de causas como hospitales y los esfuerzos por la reconstrucción de la identidad judía en Europa oriental. El código tributario de EUA ofrece descuentos por la filantropía.
Sus enorme fortuna – que incluye cientos de millones de dólares en acciones, una de las mayores colecciones privadas del mundo de armadura medieval, mansiones en Washington, DC, en Park Avenue, igual que frente al mar en Palm Beach y en los Hamptons – está camuflada en un laberinto de fideicomisos, sociedades de responsabilidad limitada y sociedades de cartera, que sus mismos abogados reconocen fueron creadas con fines fiscales, dice.
La red de televisión por cable que construyó en Europa Central, Empresas CME, mantiene su sede oficial en las Bermudas, paraíso fiscal donde no funciona ninguna estación, apunta.
A principios de este año, el Sr. Lauder usó su participación en el negocio de la familia, Estée Lauder Companies, para crear un refugio fiscal para evitar hasta US$10 millones en impuestos federal sobre la renta. En junio, agrega el Times, el Sr. Lauder firmó un sofisticado contrato para vender US$72 millones de acciones a un banco de inversión en el 2014 a un precio de alrededor de 75 por ciento de su valor actual, a cambio de dinero en efectivo. La operación, conocida como una variable de avance de prepago, reduce al mínimo las posibles de pérdidas para los accionistas y les da acceso a dinero en efectivo.
Otra de las tácticas, agrega el Times, es la inmensa colección de arte de Lauder. Paga precios exhorbitantes — como US$135 millones por un cuadro de Klimt, “Adele Bloch-Bauer I” — los cuales luego dona a su galería privada Nue Galerie y al mostrarlas en exhibiciones privadas recibe generosos descuentos en sus impuestos.
En EUA, el 1 por ciento de la población se enriqueció más del doble en los últimos 30 años
Enmarcado por el intenso debate sobre cómo reducir el desempleo, las deliberaciones de un comité bipartidista sobre cambios en el código tributario, y manifestantes por todo el país protestando las disparidades de ingresos entre ricos y pobres, un nuevo informe de las Oficinas Presupuestales del Congreso indica que en los últimos 30 años la concentración de riquezas en EUA ha aumentado dramáticamente para el 1 por ciento de los que más ganan en el país, escribe Robert Pear en el New York Times.
Este informe, solicitado hace años, será un punto de discusión importante en la intensa discusión sobre cómo revivir la economía, dice.
Según el informe, en las tres décadas pasadas el 1 por ciento con los ingresos más altos aumentó en más del doble su parte de la riqueza nacional.
A la vez, agrega, la política del gobierno de EUA ha hecho menos por reducir la concentración de las riquezas.
El efecto compensador de los impuestos federales fue menor en 2007 que en 1979, ya que el grueso de los ingresos federales se alejó de los impuestos sobre la renta a los impuestos sobre la nómina, dice
Además, apunta, los pagos de beneficios federales están haciendo menos por igualar la distribución del ingreso, ya que una parte creciente de los beneficios, como el Seguro Social, va dirigido a personas de edad avanzada, independientemente de sus ingresos.
En su informe, la oficina de presupuesto encontró que de 1979 a 2007, teniendo en cuenta ajustes por la inflación, el ingreso promedio después de impuestos creció en un 275 por ciento para el 1 por ciento de la población con mayores ingresos.
Para los hogares del 20 por ciento de la población con ingresos más alto, el promedio real después de impuestos creció en un 65 por ciento.
Para el quinto más pobre de la población, el ingreso promedio después de impuestos aumentó en 18 por ciento en esos 30 año, dice.
Foto cortesía de atomische via flickr
El lucrativo mundo de la banca: Goldman pierde plata; banqueros se forran. Más
La belleza de trabajar en uno de los grandes bancos de inversiones es que los resultados no importa tanto como el mero hecho de estar allí, escribe Gary Rivlin en Daily Beast.
Y, señala, ello explica por qué los manifestantes contra Wall Street creen que algo atroz sucede.
Este trimestre, explica Daily Beast, es ilustrador en este respecto.
Goldman Sachs uno de los bancos más grandes del mundo anunció que en el tercer trimestre del 2011 había perdido US$428 mil millones, dice.
Sin embargo Goldman ha seguido llenando el fondo de los “bonos” de fin de año, apunta.
“Durante los primeros nueve meses del 2011, Goldman ha asignado US$10 mil millones en su fondo de compensación”, dice. “Si los 30,000 empleados de Goldman dividieran en partes iguales ese botín, ello sería US$333,000 por cabeza — más los miles de millones que sin duda Goldman asignará en los meses venideros”.
Ahora bien, Daily Beast señala que la recepcionista no va a recibir lo mismo que un analista, y otras personas a niveles medios.
Lo único que se puede decir es que unos cuantos recibirán cantidades obcenas de dinero y otros cantidades respetables.
Según Daily Beast, Lloyd Blankfein el director del banco ganó US$13 millones el año pasado.
Haga usted las cuentas, 52 semanas a 50 horas semanales (largas horas) es 2,600 horas de trabajo. Son US$5,000 la hora.
Según cifras del censo de EUA, el nivel de pobreza en EUA en el 2011 es de US$22,350 anuales para una familia de cuatro.
Es decir, el señor Lloy Blankfein gana en medio día (5 horas) laboral lo que reciben 43.6 millones de estadounidenses en un año.
Abren en Nuevo México, el primer puerto espacial comercial: US$200,000 por boleto
El primer puerto espacial comercial acaba de abrir en el desierto de Nuevo Mexico, estado donde tendrá su base la compañía de turismo espacial, Virgin Galactic.
Según la AFP, el multimillonario Richard Branson presidió el evento, estrellando una botella de champán contra un hangar.
“Spaceport America”, dijo la compañía en un comunicado para la prensa, “será el centro operativo de Virgin Galactic y se espera que albergará dos naves WhiteKnightTwo y cinco SpaceShipTwos, además de todas las facilidades de preparación de astronautas y de misión control”.
Asistieron al acto unas 150 personas que ya han reservado sus puestos en los primeros vuelos, agregó la AFP.
Branson dijo el mes pasado que abriga la esperanza de poder lanzar su primer vuelo al espacio en los próximos 12 años, lo cual abriría una nueva era de vuelos espaciales comerciales.
Dijo que, “La nave madre ya está lista. Los ensayos con los cohetes van extramadamente bien y creo que vamos marchando hacia el objetivo de un lanzamiento en 12 meses”.
Apunta Branson que en algunos años se podría viajar de Los Angeles a Londres en una hora.
Hasta el momento, Virgin ha vendido 430 boletos para viajes al espacio, a un precio de US$200,o00 cada uno.
Con el cierre del programa de transbordadores espaciales de la NASA, muchas compañías privadas ven una oportunidad comercial con viajes al espacio.
Artículo en inglés
